Gesegnet mit ermutigendem Wachstum

region: Kanada & U.S.A

Es ist immer viel los in den kanadischen und amerikanischen Büros von TeachBeyond, aber 2016 wird besonders in Erinnerung bleiben, nach allem, was passiert war:

• Wir haben Personal aufgestockt, haben Mitarbeiter verabschiedet, und einige Abteilungen umgestaltet.
• Es sind so viel Spenden wie nie zuvor eingegangen, mit einem Anstieg von 10,3% im Jahr 2015. Die Gaben zum Jahresende waren rekordhoch, dank der Großzügigkeit unserer treuen Unterstützermitglieder.
• Im Juni waren wir Gastgeber nicht allein auf der Orientierungswoche für neue Mitglieder in Wheaton, IL, sondern auch für das 2-tägige Trainingscamp, wo Mitglieder lernen konnten, wie man einen Unterstützerkreis aufbaut, in Nordamerika einen 2-tägigen Vor-Orientierungskurs (NAPO) für die Mitarbeiter für strategisches Planen; ein Tagesseminar für intensives Lehrertraining (JumpStart), ein dreiwöchiges TESOL Training; und einen eintägigen Orientierungskurs für ein Team, das für einen Kurzeinsatz nach Westasien ging.
• Im Juli haben wir einen zweiten Orientierungskurs in Vancouver, BC, für unsere neuen Mitglieder der Westküste abgehalten.
• Wir hatten im November erfolgreiche Spendenaktionen in Steinbach, Winnipeg, MacGregor und Brendon – inclusive Manitoba. Wir hatten auch eine Zusammenkunft in Little Rock, AR, und ein Kaffeehaus Info-Meeting in Siloam Springs, AR.
• Die größte Freude war, ein kleines Gebäude in Downers Grove, IL, für unser US Büro zu kaufen. Den Herbst verbrachten wir damit, den Umzug zu planen, der im Januar 2017 stattfinden soll.

Wachstum und Stabilität

region: Asien

Es passiert nicht zu oft, dass wir in unseren Diensten gleichzeitig Wachstum und steigende Stabilität erleben. Nach einer rapiden Expansion nach fünf Jahren mussten wir die entscheidenden Leiterschaftspositionen besetzen, deshalb haben wir 2016 drei regionale Leiter eingestellt, um die Mitarbeiterbetreuung zu stärken und die Projektentwicklung zu unterstützen.
Das Wachstum in Asien kam hauptsächlich durch die Weiterentwicklung schon bestehender Projekte. TeachBeyond arbeitet in mehreren Ländern mit „Creative Access“ (eine amerikanische Missionsstrategie), und es war in jenen Ländern, wo wir das höchste Wachstum sahen. Nationale zweisprachige Schulen erlebten einen noch nie dagewesenen Anmeldungsanstieg, so dass wir mittlerweile fast 1000 Schüler in unseren beiden größten Schulen haben.
Woanders hat eine große Partnerschule dafür gestimmt, dass sie unsere „Creative Access Kennzeichnung“ erwerben möchte. Somit haben sie die Möglichkeit, Englisch zu unterrichten; dies hat sich weiter in der ganzen Region ausgebreitet. Dies kommt noch hinzu zu all den andauernden und vertieften Mitwirkungen, die wir in den christlichen Bildungsprojekten in verschiedenen asiatischen Ländern hatten, seit wir vor 8 Jahren begannen, in dieser Region zu dienen.
Jeden Monat werden von wir von Dutzenden von Diensten angefragt, mit ihnen zusammenzuarbeiten. Wir stehen täglich der Hausforderung gegenüber, zu entscheiden, wie wir am besten die Mittel einsetzen können, sowohl finanziell als auch personell, um den Nöten zu begegnen, die wir sehen, und brauchen Weisheit und Unterscheidungsvermögen, um zu wissen, wo wir uns einbringen sollen. Wir brauchen Arbeiter in dieses „Erntefeld“ (Matth. 9,37)